Modelo de Excelência Gerencial
Transformação, Gestão,
Inovação & Resultados
Transformação digital da gestão
Um dos grandes diferenciais da Triumphus, é que por ser uma empresa de base de conhecimento Tech. Nosso foco está sempre centrado em trazer mais eficiência e economia para as empresas implementando tecnologias que possam ajudar nesse processo.
Modelagem de gestão por excelência
Implementada a tecnologia que nos auxiliará nas bases da transformação digital da gestão, partimos para o ataque, ajudando as empresas a se alinharem, ou até mesmo desenvolverem as práticas que as alinharão ao mesmo nível de empresas de classe mundial.
Transformação digital
Gestão por Excelência
Foco nos Resultados
DO CAOS À ESCALA
TORNANDO EMPRESAS AUTO ORGANIZÁVEIS
Ter um negócio auto organizado, auto gerenciável e auto escalável para muitos é um sonho. Por mais pessoas, controles, processos que se implementem, as vezes parece que tudo isso está longe demais para ser uma realidade.
Graças a modelagem TRIUMPHUS de Gestão por Excelência, qualquer negócio, de qualquer porte, pode transformar seus resultados presentes e futuros com a cultura da aceleração para transformação.
E você, e seu negócio, podem VIVER essa revolução HOJE!
MEG e seus benefícios
Empresas como Bradesco, Itaú, Sebrae, Embraer, entre outras referências implementaram o Modelo de excelência gerencial (MEG). Inúmeros benefícios passam a ser tangíveis.
Sempre estimulando a competitividade e sustentabilidade do negócio, tornando a organização um referencial competitivo, ao promover o aprendizado, integrando todas as áreas do negócio.
Isso permite mensurar os resultados do negócio de forma objetiva ao incorporar a cultura da excelência.
O resultado é um só: mitigação dos riscos que tiram o sono dos empreendedores, redução de mais de 30% de gastos em desperdícios e aumento tangível da escala de resultados.
O MEG pode ser introduzido em empresas de qualquer porte, tornando sua gestão equiparada a classe nível mundial.
Liderança & Governança
Desenvolver e preparar lideranças, é garantir a continuidade. Mas, tão importante quanto, é estabelecer as bases da governança. Tudo isso, direcionado na elaboração das estratégias adequadas aos cenários de forma abrangente não só focadas nos clientes, mas na sociedade inserida.
Pensamento sistêmico
Nenhuma empresa trabalha de forma isolada para atingir seus resultados. Mas nem todos olham o todo. Aqui buscamos a integração das pessoas, departamentos, processos, produtos. Todos interconectados entre si, mas direcionados para o crescimento.
Aprendizado & inovação
Do topo, ao menor e mais novo colaborador, todos passam a respirar inovação. Isso é uma mudança de cultura. Uma empresa conduzida sob essa égide passa a ser copiada. Porque quem está na vanguarda, lá permanece. E só resta aos demais copiar.
Desenvolvimento sustentável
Empresas de excelência passam a desenvolver ações direcionadas e equilibradas no social, ecológico e econômico, também chamado de tripé da sustentabilidade. E isso literalmente transforma a empresa e a sociedade na qual está inserida.
Adaptabilidade
A perspicácia para agir diante das mudanças, é importantíssima para ter a flexibilidade necessária, usando principalmente de insights e dados para transformar a organização com métodos ágeis.
Compromisso partes interessadas
É preciso saber ouvir e compreender as necessidades e demandas de todos os que estão envolvidos com a organização. Os clientes principalmente.
Orientação por processos
Uma das partes mais importantes. A orientação dessas práticas são essenciais para garantir a eficiência e eficácia em todas as atividades.
Geração de valor
Todos os fundamentos anteriores, quando compreendidos pela organização só pode ter um resultado. Atingir o ápice com geração de valor a nível econômico, social e ambiental.
Aceleração da gestão
O processo que nos levou ao 🏆 ouro
Isto não é simplesmente um projeto qualquer feito por um estudioso da área.
Mas sim um projeto guiado e construído por um expert que conquistou o troféu 🏆 Ouro em Excelência Gerencial pelo IPEG (Instituto Paulista de Excelência Gerencial), e que também avaliou a gestão da diretoria de um dos 10 maiores bancos do planeta.
Se busca assertividade na tomada de decisão, redução de custos, estratégias qualificadas, integração entre as áreas e prevenção de falhas. Este projeto é para você.
01 (Consultoria estratégica individual)
Antes mesmo de iniciar o projeto, iremos começar com uma consultoria estratégica individual, contratada para avaliar a maturidade da empresa em pontos críticos da aceleração 4.0 para direcionar e priorizar as ações.
02 (onboarding Gestão)
Aqui literalmente é o estágio 1 do projeto. Alinharemos o diagnóstico de gestão. Direcionaremos as lideranças no pensamento de inovação e excelência com design thinking. Na sequencia construiremos a espinha dorsal empresarial e daremos os passos para a implementação da transformação digital na gestão.
03 (modelagem)
Nesta etapa focaremos quais são as ações que devem ser desenvolvidas, ou melhoradas na empresa seguindo os 8 fundamentos do modelo usando o PCDA-L. Para aprendizado e melhoria contínua. Introduzindo a cultura da excelência. Além de estabelecer os indicadores de desempenho estratégicos.
04 (acompanhamento & otimização)
O objetivo aqui é garantir que a cultura da inovação, excelência e melhoria contínua estão sendo executadas por meio de rotinas de apresentação de indicadores de desempenho. Definição de FCA (fator, causa e ação). Criação de oportunidades de melhoria e realizar os ajustes em voo.
05 (Auto-avaliação & revalidação meg)
Ao final do ciclo de implementação, que pode ser de 6 a 12 meses, iremos reavaliar a gestão por meio de novo diagnóstico, e assim determinar a revalidação do modelo do MEG 20 para o MEG 21.
A cultura da aceleração
Transformação da gestão
Por mais organização que exista, não viver a revolução da cultura da transformação da gestão tem um preço.
A sobrecarga nos líderes do negócio é apenas um dos reflexos. Um líder de excelência opera 96% do seu tempo, em atividades que trazem 100% da escala do negócio.
Viver fora da zona de caos e de sobrecarga é mais do que possível.
Viva a Excelência
Sob demanda
Um plano para qualquer tamanho de empresa
Escolha o melhor plano para sua empresa. Não importa seu tamanho. Imprima a velocidade que mais se adequa ao seu bolso, no seu tempo. Quem dá o ritmo é você.
“MENTORIA ON DEMAND”
a partir R$1.997/mês
O foco é orientar e direcionar as atividades para que o processo de crescimento ocorra de forma sustentável na empresa.
A partir de 2 sessões estratégicas de vídeo call de 1h30min/mês
Assinatura flexível na sua velocidade
Tempo médio de desenvolvimento de 15 a 24 meses
“MENTORIA PREMIUM”
12x R$7,92k
Aumentaremos a intensidade para ter por uma condição única, em até 12x toda a mentoria da trilha MEG executada em menor espaço de tempo.
+ de 10 sessões estratégicas de vídeo call de 1h30min/mês
Finalização da trilha MEG em até 8 meses
Implementação transformação digital na gestão
Divida em até 12x R$ 6.583,33 sem juros
“PROJETO HANDS ON”
R$198k
Foi desenhado para empresas que precisam dedicação exclusiva para imprimir velocidade na sua operação e tração para escala em curtíssimo espaço de tempo.
Go Lives com 1 sessão estratégica de vídeo call de 1h30min/semanal
Construção projeto premium MEG em até 6 meses
Implementação transformação digital na gestão
Divida em até 12x R$ 16.500,00 sem juros
